說到“五唯” 無非是針對論文、帽子、職稱、學歷、獎項這些評價指標而言。這些評價指標在什么時分有用呢?其中論文、帽子、學歷、獎項是項目申請的評價的幾個重要指標。而論文、帽子、項目、學歷、獎項和教學是評職稱的幾個重要指標。就科研指標而言,縱觀國內(nèi)國外,一切大學的科研評價都是這么幾個指標一同用。假如單考核其中一兩個指標(也就是唯某個指標),這很顯然是不公平的。我不斷搞不分明,我們是如何做到唯論文,唯帽子,唯職稱,唯學歷的?按常理講,這是很難做到的。
比方說評價基金項目能否給予贊助,怎樣可能只看你的論文數(shù)目,榮譽稱號(帽子),職稱,學歷,獎項。即便這些指標都是名副其實的,也要有個比例,比方說個人的研討才能(包括你發(fā)表過幾論文,專利,掌管過幾項目,學歷,獎項,榮譽等)占40%,項目本子的質(zhì)量(包括創(chuàng)新性,道路,可行性等)占40%,科研平臺占20%。每一局部都是有權重的,怎樣可能做到唯某個指標?在我看來,之所以呈現(xiàn)了評價過程中的唯某個指標,無非有兩個緣由,一是大家普遍對某些指標不信任,以為并非名副其實。
第二個緣由就是評審人自身的問題,客觀上并沒有認真恪守項目評審指南。對第一個緣由,之所以在眾多不太置信的指標中,論文這個指標無論各種詬病,它的可信性依然是最高的,緣由是特別是高程度的論文都是經(jīng)過了嚴厲的國際同行評議的,它的公平性是相對能得到保證的。
這里,我想重點談一下第二個問題,“有法不依”,這其實是更要命的問題。最近這些年我參與過不同國度的不少項目評審,職稱評審。坦率地講,我認真研討過他們的評價指南,也并非盡善盡美,但給我印象最深的是,一旦某個決議,指南,征求大家意見經(jīng)過后,每個人都會認真執(zhí)行。換句話說,權衡一個項目基金的評價能否公平,公正,其實最重要的是評審人能否認真按評價指南的請求停止評價。
當然,每個評審人都不可防止地有本人的客觀要素,比方說評價基金本子的創(chuàng)新性,這其實是評審人的程度問題,這是另外一個話題。但不論怎樣講,只需認真依照評價指南評審,怎樣可能呈現(xiàn)唯某個指標的問題?
另外一個用到上面提到的這些指標的是職稱評審。職稱評審當然需求指標,比方教學占40%,科研占40%,科研效勞占20%。說到教學,普通會評你一年均勻上幾門課,幾課時,幾學生,學生課程反應幾分這些指標。說到學生課程反應,這當然有學生評分的客觀成分。如何保證這個分數(shù)公平公正,其實是學生的誠信問題。你很難百分之百的學生的評分都真實牢靠,但一切學生的反應分數(shù)放到一同一定是值得信任的。假如這個指標都不能讓人置信,那就出大問題了。再說那個占40%的科研,無非也是論文,專利,榮譽,項目等這幾個指標。
這里重點談一下項目這個指標。假如站在國度這個角度上,基金項目當然是投入。但站在大學這個角度,基金就是收入(很多大學對基金是有管理費提成的,這個國內(nèi)國外都一樣)。那么站在個人的角度,能拿到基金,特別是競爭劇烈的國度基金,當然是本人科研才能的證明,這是毫無疑問的,由于你的基金申請也像科研論文一樣是經(jīng)過了嚴厲的同行評審。
之所以我們國度科研評價過程中呈現(xiàn)了各種問題,很多人都怨聲載道,國度也出了一系列反對“五唯”的政策。這里的中心問題其實是上面提到的“執(zhí)法”問題,每個人在評審過程中,在應用這些指標的過程中能否能從我做起,盡本人所能做到公平公正,這是燃眉之急。另外一個問題,就是局部評審人的程度問題,這個沒有太好的方法,只能靠時間一點點進步。一個可行的輔助方法是他山之石,能夠攻玉,比方評審的國際化,多樣化,這有助于補償本身程度缺乏的問題。
最后說一點,搞科研,搞創(chuàng)新,是瓜熟蒂落的事,不能太焦急,欲速則不達??蒲腥藛T需求一個相對穩(wěn)定的寬松的環(huán)境,生活上不能有太大壓力,科研人員的壓力主要來自國際同行的競爭。中國人的聰明,才智,勤奮,韌性,一旦迸發(fā),將勢不可擋。
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